خدمات آموزشی
دكتر علی محمد مصدق راد داراي مدرك تحصيلي دكتراي تخصصي مديريت و سياستگذاري بهداشت و درمان از دانشگاه لندن مي باشد. ايشان مدارك كارشناسي و كارشناسي ارشد خود را در رشته مديريت خدمات بهداشتي و درماني از دانشگاههاي علوم پزشكي اصفهان و ايران دريافت نموده اند.
دكتر مصدق راد داراي بيش از 10 سال سابقه تدريس در دانشگاههاي ايران و انگلستان مي باشد. ايشان مدير گروه، طراح و مدرس دروس mba با گرايش هاي مديريت بهداشت و درمان و مديريت اجرايي در يكي از دانشگاههاي انگلستان بودند. علاوه براين، ايشان طراح و مدرس دوره هاي آموزشي كوتاه مدت كاربردي مديريتي براي مديران سطوح مختلف (مديران ارشد، مياني و عملياتي) مي باشند. از جمله اين دروس مي توان به مديريت و سياستگذاري بهداشت و درمان، مديريت استراتژيك، برنامه ريزي استراتژيك، مديريت استراتژيك كيفيت، رهبري استراتژيك، مديريت استراتژيك دانش، مديريت استراتژيك بازاريابي، مديريت سازمانهاي بين المللي، مديريت استراتژيك نيروي انساني، مديريت عملياتي و مديريت بخش دولتي اشاره نمود.
دوره های آموزشی قابل اجرا شامل موارد زیر می باشد:
دوره های آموزشی مدیریتی برای مدیران ارشد سازمان:
v مدیریت استراتژیک
v رهبری استراتژیک
v مدیریت استراتژیک تغییر
v برنامه ریزی استراتژیک
v مدیریت استراتژیک ارتباط با مشتریان
v مدیریت استراتژیک اطلاعات
v مدیریت استراتژیک بازاریابی
v مدیریت استراتژیک کیفیت
v مدیریت استراتژیک خطرات احتمالی
v مدیریت استراتژیک عملکرد
v مسئولیت اجتماعی سازمان
v حاکمیت سازمانی
v توسعه بین المللی سازمان
v بازاریابی بین المللی
v آسیب شناسی سازمانی
دوره های آموزشی مدیریتی برای مدیران میانی سازمان:
v مدیریت کیفیت شامل مدل های مختلف نظیر ایزو و مدل تعالی سازمانی efqm
v مدیریت مشارکتی
v مدیریت تغییر و تحول سازماني
v مدیریت خطرات احتمالی
v مدیریت پروژه پیشرفته
v مدیریت دانش در سازمان
v مدیریت روابط با کارکنان
v مدیریت روابط با مشتریان
v مدیریت اثربخش جلسات
v مدیریت استرس در محیط کار
v مدیریت عملکرد سازمان (balanced score cards)
v مدیریت خلاقیت و نوآوری در سازمان
v مدیریت بلایا و حوادث غیر مترقبه
v مدیریت کسب و کار
v حل تعارض در سازمان
v مهارتهای پیشرفته حل مساله
v تفویض اختیار
v بودجه بندی برای سازمان
v ارزیابی عملکرد کارکنان
v رهبری و مهارتهای نفوذ در اشخاص
v تجزیه و تحلیل بازار
v برنامه ریزی
v تصمیم گیری
v استراتژی
v مدیریت هزینه در سازمان
v الگوبرداری
v اعمال نقش کیفیت (quality function deployment)
دوره های آموزشی مدیریتی برای سرپرستان و مدیران عملیاتی سازمان:
v بهبود کیفیت (مهارتهای ترسیم، استاندارد سازی و ارتقای فرایندهای کاری)
v مدیریت پروژه
v مدیریت زمان
v مدیریت ارتباط با مشتری
v مدیریت خطرات احتمالی
v مدیریت موارد زاید بیمارستانی
v فنون حل مشکل و مساله در سازمان
v ارتباطات اثربخش
v نظام آراستگی محیط کار five s))
v مهارتهای رهبری
v مهارتهای سرپرستی
v مهارتهای مذاکره
v مهارتهای تیم سازی
v مهارتهای حسابداری برای مدیران
v مهارتهای مکاتبات اداری
v مهارتهای گزارش نویسی
v برنامه ریزی اثربخش
v فنون تصمیم گیری
v بازاریابی و فروش
v انگیزش کارکنان
v ارزیابی عملکرد
v کاهش تنش در محیط کار
v نیازسنجی آموزشی کارکنان
v آموزش مربیان سازمان
v ارزیابی و اعتباربخشی خدمات بیمارستانی
v حاکمیت بالینی
v کنترل عفونت های بیمارستانی
v روش انجام پژوهش در سازمان
v بهترین روش خرید
v شش سیگما
v اخلاق در تجارت
v خلاقیت و نوآوری در سازمان
دوره های آموزشی برای کارکنان:
v مدیریت زمان
v مدیریت استرس در محیط کار
v خلاقیت و نوآوری در محیط کار
v اخلاق سازمانی
v انگیزش شغلی
v ارتباطات اثربخش
v فنون بهبود و ارتقای مستمر فرایندهای کاری (کایزن)
v فنون متقاعد کردن مشتری
v راه کارهای کاهش هزینه در محیط کار
v آراستگی محیط کار
v فنون حل مشکل و مساله در سازمان
v مهارتهای مذاکره
v بازاریابی
v ممیزی بالینی
v گروههای کاری اثربخش
v ایمنی در محیط کار
- سایر موارد بنا بر در خواست
دوره های آموزشی فوق با توجه به سطح یادگیری فراگیران عزیز و نیاز سازمانها در سطوح مقدماتی و پیشرفته ارائه می گردد. لطفا برای آگاهی از چگونگی بهره گیری از خدمات آموزشی فوق با ایمیل ansarian1976@yahoo.co.uk تماس بگیرید
 به "مدیریت و سیاست گذاری بهداشت و درمان" وبلاگ تخصصی اینجانب "علی محمد مصدق راد" خوش آمدید. هدف از نوشتن این وبلاگ فراهم آوردن یک فرصت برای بحث و تبادل نظر پیرامون موضوعات مرتبط با مدیریت و سیاست گذاری در بخش بهداشت و درمان می باشد.
	  به "مدیریت و سیاست گذاری بهداشت و درمان" وبلاگ تخصصی اینجانب "علی محمد مصدق راد" خوش آمدید. هدف از نوشتن این وبلاگ فراهم آوردن یک فرصت برای بحث و تبادل نظر پیرامون موضوعات مرتبط با مدیریت و سیاست گذاری در بخش بهداشت و درمان می باشد.