بازاريابي در بهداشت و درمان
بازار سلامت با تغييرات متعددي نظير جهاني شدن، افزايش رقابت بين ارائهکنندگان خدمات سلامتي، سالمند شدن جمعيت و افزايش بيماريهاي مزمن مواجه است. ارائهکنندگان خدمات سلامت با توجه به ويژگيهاي بازار سلامت بايد فعاليتهاي خود را در راستاي توليد ارزش بيشتر براي مشتريان خود متمرکز کنند. پيشرفت تکنولوژيهاي ارتباطي و اطلاعاتي منجر به افزايش اطلاعات مشتريان سازمانهاي بهداشتي و درماني شده است، آنها بيشتر از گذشته نسبت به وضعيت سلامتي خود آگاه و مراقب هستند. بنابراين، مديران سازمانهاي بهداشتي و درماني بايد با استفاده از اصول و ابزارهاي بازاريابي سعي در جذب مشتريان کنند.
رقابت بين سازمانهاي بهداشتي و درماني نياز به استفاده از استراتژيها و تاکتيکهاي مناسب بازاريابي دارد. اگرچه بازار بهداشت و درمان به خاطر ماهيت ويژه آن متفاوت از بازار ساير صنايع است، وليکن اين دليل نميشود که از اصول بازاريابي در اين بخش بهمنظور بهبود بهرهوري استفاده نکرد.
بازاريابي نقش فعالي در بازار بهداشت و درمان به ويژه در زمينه داروها و تجهيزات و ملزومات پزشکي بر عهده دارد. با اين وجود، بازاريابي در بيمارستانها، مراکز بهداشتي و درماني، مراکز مراقبتهاي پرستاري، مراکز توانبخشي، درمانگاهها و مطب پزشکان بهويژه در کشورهاي در حال توسعه کمتر مورد استفاده قرار ميگيرد. تا قبل از سال 1975 ميلادي کمتر کسي اعتقاد به بهکارگيري اصول بازاريابي در بخش سلامت داشت. از اواسط دهه 1970 ميلادي سازمانهاي بهداشتي و درماني به ويژه در کشورهاي توسعه يافته از مفاهيم و ابزارهاي بازاريابي استفاده کردند.
بازاريابي شامل تقسيم بازارها و ارسال محصولات سازمان به مناسبترين بازارهاست. بازاريابي فرايند برنامهريزي، قيمتگذاري، تبليغ و توزيع کالاها و خدمات بهمنظور دستيابي به اهداف شخصي و سازماني است. فعاليتهاي بازاريابي بين توانمنديهاي سازمان و نيازهاي مشتريان تعادل ايجاد ميکند. فرايند بازاريابي با تشخيص درست نيازهاي مشتري، توليد کالا يا خدمت مناسب، قيمتگذاري درست، توزيع مناسب و تبليغات مؤثر منجر به افزايش فروش کالا يا خدمت ميشود. بنابراين، هدف بازاريابي افزايش فروش سازمان است.
مديران سازمانهاي بهداشتي و درماني با چالشهاي زيادي در زمينه هزينهها و کيفيت خدمات روبرو هستند. روند تصاعدي افزايش هزينهها و افزايش رقابت بين سازمانهاي بهداشتي و درماني منجر شده است که مديران اين سازمانها توجه بيشتري به مشتريان و نيازها و انتظارات آنها داشته باشند. مديران براي دستيابي به مزيت برتري بايد با ارتقاي فرايندهاي کاري و بهبود کيفيت و ايمني خدمات، مشتري محور بوده و خدماتي ارائه دهند که ارزش افزوده براي مشتري داشته باشد. مديران مي توانند از بازاريابي به عنوان ابزاري براي پاسخگويي به اين چالشها استفاده کنند. امروزه بازاريابي خدمات بهداشتي و درماني يکي از وظايف پذيرفته شده مديران بهداشت و درمان است.
بازاريابي يعني جستجو براي يافتن مناسبترين بازارهايي که سازمان ميتواند در آنجا بهصورت مفيد و مؤثر حضور يابد و پاسخگوي نياز و خواسته مردم باشد. بازاريابي نقش مهمي در ايجاد ارزش براي مشتريان سازمانهاي بهداشتي و درماني ايفا ميکند. بازاريابي بر روي مشتريان و نيازها و انتظارات آنها متمرکز است.
بازاريابان از مهارتهاي مختلفي نظير پژوهش بازاريابي، طراحي محصول، قيمتگذاري، تبليغات، توزيع و مديريت فروش استفاده ميکنند تا محصول مورد نياز مشتري را در زمان و مکان مناسب و با قيمت مناسب در اختيار او قرار داده و رضايت او را تأمين کند.
برای مطالعه بیشتر به منابع زیر رجوع کنید:
- مصدق راد، علی محمد. کلیات سازمان و مدیریت بهداشت و درمان، انتشارات دیباگران تهران، 1394
- مصدق راد، علی محمد. درسنامه سازمان و مدیریت تخصصی بیمارستان (2)، انتشارات دیباگران تهران، 1383
- مصدق راد، علی محمد. کلیات مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، انتشارات دیباگران تهران، 1381
- مصدق راد، علي محمد. جویا، طاهره. (1393). عوامل موثر بر انتخاب پزشک توسط بیمار در شهر تهران،مجله علمی سازماننظام پزشکی،32 (4):347-337.
- Mosadeghrad, A.M., (2014). Patient choice of a hospital: Implications for health policy and management,International Journal of Health Care Quality Assurance, 27 (2): 152-164.
به "مدیریت و سیاست گذاری بهداشت و درمان" وبلاگ تخصصی اینجانب "علی محمد مصدق راد" خوش آمدید. هدف از نوشتن این وبلاگ فراهم آوردن یک فرصت برای بحث و تبادل نظر پیرامون موضوعات مرتبط با مدیریت و سیاست گذاری در بخش بهداشت و درمان می باشد.